Quatre questions sur le leadership

J'entends souvent quatre questions sur le leadership. Cet article donne une réponse courte à chacune de ces questions importantes.

1- Pourquoi le leadership est-il important?

Les parents espèrent universellement que leurs enfants développent des qualités de leadership. Ils savent que les leaders sont des gens qui sont efficaces dans ce qu'ils font, sont respectés par les autres et généralement récompensés pour ces compétences de diverses manières. C'est au cours de ces années de formation que, par le biais de nos parents, nous considérons d'abord le leadership comme souhaitable et important.

En tant que jeunes, nous admirons les gens autour de nous qui nous motivent et nous écoutent; des gens qui ressemblent à des héros de la «vraie vie». Nous considérons ces personnes comme des leaders.

Au fur et à mesure que nous grandissons, nous commençons à relier les dirigeants à leur travail - ministres, enseignants, policiers. Et plus tard maires, présidents et PDG. . .

En tant qu'adultes, toutes ces pensées et expériences définissent pourquoi nous pensons que les dirigeants ont des traits souhaitables et jouent des rôles que nous admirons (et pourquoi nous désirons ces choses pour nos enfants).

Toutes ces expériences et réflexions nous aident à définir pourquoi le leadership est important - il est important parce que les leaders font une différence et peuvent façonner l'avenir. C'est important parce que les dirigeants sont valorisés et précieux. Dans l'esprit de tout le monde, le leadership, surtout quand c'est bon, compte.

2- Qu'est-ce qu'un leader?

Un leader est une personne qui voit quelque chose qui doit être fait, sait qu'elle peut aider à y arriver et commence.

Un leader voit l'opportunité et la saisit.

Un leader voit un avenir qui peut être différent et meilleur, et aide les autres à voir cette image aussi.

Un leader sait qu'il ne peut pas le faire seul.

Un leader est un coach.

Un leader est un encourageant.

Un leader considère le changement comme son allié.

Un leader est prêt à prendre des risques aujourd'hui pour quelque chose de mieux demain.

Un leader est un apprenant.

Un leader est un communicateur.

Un leader est un coordinateur.

Un leader est un auditeur.

Un leader a une vision à long terme - laissant sa vision garder ses pas quotidiens sur la bonne voie.

Un leader est passionné.

Un leader motive et inspire.

Un leader valorise les résultats.

Un leader se soucie bien plus que des résultats; elle se soucie de ceux qui suivent son exemple.

Un leader fait une différence dans la vie des autres.

Un leader est tout cela et bien plus encore.

3- Les gens sont-ils des leaders nés?

Bien sûr qu'ils sont - je veux dire que tout le monde est né, non?

Vous pourriez dire que la réponse de type énigme manque le point. Vous dites que la vraie réponse est que certaines personnes sont vraiment nées pour diriger.

Et je répondrais que votre déclaration commune implique que d’autres ne sont pas nés pour être des leaders.

Examinons donc cette différence d’opinion ...

Lorsque les gens décrivent quelqu'un comme un «leader né», cela signifie généralement que la personne est motivante, bonne communicatrice et charismatique. Et c'est vrai; certaines personnes sont bénies à la naissance avec des capacités plus naturelles de cette manière.

Mais les leaders peuvent aussi être formidables avec différentes caractéristiques innées.

Et il n'y a pas de petit ensemble de compétences unique qui définit le leader parfait ou garantit le succès.

Tout le monde est né avec un ensemble unique de capacités naturelles. Et nous pouvons tous développer des compétences et des styles pour compléter ces capacités naturelles.

4- Qui est un leader?

Cette question en surface est la question la plus simple que j'ai posée jusqu'à présent. Après tout, j’ai déjà donné quelques exemples.

Les gens dans certains rôles sont des leaders, qu'ils aient étudié pour le rôle, comme un médecin, un avocat, un enseignant ou un ministre… ont été élus pour le rôle, comme un conseiller de comté, un maire, un sénateur ou un président ... ou ont travaillé jusqu'au bout l'organisation comme un superviseur, un gestionnaire, un vice-président ou un PDG.

Vous pouvez poser à presque n'importe qui la question «Qui est un leader?» Et ce sont les types de réponses qu'ils vous donneront.

Ils ont raison, bien sûr. Mais ils n'ont que partiellement raison.

Les leaders ne sont pas des leaders à cause d'un titre de poste.

Les leaders sont des leaders parce qu'ils dirigent.

Ce qui me ramène à ma question précédente - «Les gens sont-ils nés leaders?» Oui, ils le sont. Mais ce ne sont pas seulement quelques-uns qui ont été sélectionnés à la main par notre créateur ou par des gènes aléatoires.

Nous avons tous été choisis - la génétique nous a tous sélectionnés.

Nous sommes tous nés pour diriger, à notre manière.

Nous ne sommes peut-être pas le président du conseil d'administration. Nous ne sommes peut-être pas la personne sur scène.

Nous ne pouvons pas diriger avec oratoire ou flair.

Nous pouvons diriger par compassion.

Nous pouvons donner l'exemple.

Nous pouvons tous diriger.

Nous avons tous la capacité d'être des leaders remarquables.

Le leadership n'est pas une question de position.

Le leadership n'est pas une question de pouvoir.

Le leadership, c'est le potentiel - votre potentiel.

Tu es un leader. Affirmez et croyez que c'est vrai, car c'est le cas. Faites valoir votre revendication et faites une différence dans le monde qui vous entoure.

Vos opportunités de leadership sont infinies. Les récompenses sont illimitées.

Mes réponses à quatre questions mènent à une question pour vous…

Où allez-vous conduire?